Bước vào năm học 2026–2027, Trường Ngôi Sao Hà Nội – Hoàng Mai tiếp tục khẳng định định hướng phát triển bền vững với đội ngũ 515 cán bộ, giáo viên và nhân viên cùng chung sứ mệnh đồng hành, giáo dục và truyền cảm hứng cho học sinh trên hành trình trưởng thành.

Trong một tổ chức giáo dục quy mô lớn, sự phát triển của đội ngũ lãnh đạo và cán bộ quản lý đóng vai trò nền tảng, quyết định hiệu quả vận hành, chất lượng giáo dục và khả năng thực hiện các mục tiêu chiến lược của nhà trường. Chính vì vậy, công tác đào tạo, bồi dưỡng năng lực quản lý luôn được Ngôi Sao Hoàng Mai xem là một trong những ưu tiên quan trọng trước thềm năm học mới.

Phát triển đội ngũ lãnh đạo – Nền tảng cho sự phát triển bền vững

Một môi trường giáo dục chất lượng không chỉ được tạo nên từ chương trình học hay cơ sở vật chất hiện đại mà còn bắt đầu từ năng lực dẫn dắt của đội ngũ quản lý.

Tại Ngôi Sao Hoàng Mai, Ban Lãnh đạo, Ban Giám hiệu và các trưởng bộ phận không chỉ đảm nhiệm vai trò điều hành hoạt động thường nhật mà còn là những người định hướng chiến lược, xây dựng văn hóa tổ chức, kết nối nguồn lực và thúc đẩy sự phát triển của toàn trường.

Nhà trường tin rằng, muốn xây dựng một môi trường học tập hạnh phúc và hiệu quả, trước hết cần xây dựng một đội ngũ lãnh đạo có tư duy đổi mới, năng lực quản trị hiện đại và tinh thần học tập không ngừng.

Bởi phía sau sự trưởng thành của học sinh là sự trưởng thành của đội ngũ. Phía sau những trải nghiệm học tập tích cực là sự chuẩn bị bền bỉ của những người làm giáo dục. Và phía sau những bước tiến của nhà trường là một tập thể luôn sẵn sàng học hỏi để phát triển.

Đào tạo chuyên sâu về xây dựng và chuẩn hóa hệ thống vận hành

Với định hướng đó, Ban Lãnh đạo, Ban Giám hiệu và đội ngũ cán bộ quản lý Ngôi Sao Hoàng Mai đã tham gia chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng và chuẩn hóa hệ thống vận hành, dưới sự hướng dẫn của Phan Tất Thứ.

Chương trình không chỉ tập trung vào quy trình hay kỹ năng quản trị đơn thuần mà còn giúp đội ngũ quản lý tiếp cận những tư duy lãnh đạo hiện đại, nâng cao khả năng điều hành và chuẩn bị các nền tảng cần thiết cho giai đoạn phát triển tiếp theo của nhà trường.

Đây đồng thời là cơ hội để các cán bộ quản lý cùng nhìn lại bức tranh tổng thể của tổ chức, chia sẻ những thách thức thực tiễn trong công việc và tìm kiếm các giải pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả vận hành trong bối cảnh giáo dục không ngừng đổi mới.

Hoàn thiện hệ thống quản trị theo tư duy hiện đại

Trong suốt chương trình đào tạo, đội ngũ quản lý đã cùng nhau trao đổi, thảo luận và triển khai nhiều nội dung trọng tâm nhằm nâng cao năng lực điều hành và tối ưu hóa hệ thống vận hành của nhà trường.

Các nội dung trọng tâm bao gồm:

• Rà soát và kết nối các quy trình vận hành theo tư duy hệ thống.
• Xây dựng giải pháp nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các phòng ban và bộ phận chuyên môn.
• Hoạch định lộ trình ứng dụng công nghệ và trí tuệ nhân tạo (AI) trong công tác quản lý.
• Phát triển năng lực lãnh đạo, năng lực tổ chức và tư duy đổi mới sáng tạo.
• Tăng cường khả năng giải quyết vấn đề và ra quyết định dựa trên dữ liệu.

Thông qua các hoạt động thực hành và trao đổi chuyên sâu, đội ngũ quản lý từng bước hoàn thiện năng lực quản trị, đồng thời xây dựng nền tảng vững chắc cho việc triển khai các mục tiêu chiến lược trong năm học mới.

Tăng cường kết nối liên phòng ban và năng lực phối hợp

Một trong những điểm nổi bật của chương trình là việc đưa các tình huống thực tế từ chính hoạt động của nhà trường vào quá trình đào tạo.

Mỗi cán bộ quản lý đã chủ động chia sẻ những bài toán thực tiễn trong đơn vị mình để cùng phân tích, phản biện và tìm kiếm giải pháp. Thông qua đó, các thành viên không chỉ học cách xây dựng quy trình hiệu quả mà còn phát triển khả năng nhìn nhận vấn đề dưới góc độ hệ thống.

Cách tiếp cận này giúp tăng cường sự kết nối giữa các phòng ban, nâng cao năng lực phối hợp và tạo nên sự đồng bộ trong vận hành – yếu tố đặc biệt quan trọng đối với một tổ chức giáo dục đang phát triển mạnh mẽ về quy mô.

Xây dựng văn hóa học tập trong toàn hệ thống

Tại Ngôi Sao Hoàng Mai, học tập không chỉ dành cho học sinh mà đã trở thành một phần trong văn hóa của nhà trường.

• Học sinh học để trưởng thành.
• Giáo viên học để đồng hành và truyền cảm hứng.
• Đội ngũ lãnh đạo học để dẫn dắt và kiến tạo sự thay đổi.

Mỗi hành trình học hỏi đều hướng đến mục tiêu chung là xây dựng một môi trường giáo dục ngày càng tốt hơn, nơi học sinh được phát triển toàn diện về tri thức, kỹ năng, phẩm chất và hạnh phúc.

Việc liên tục đầu tư cho công tác đào tạo đội ngũ cũng thể hiện cam kết mạnh mẽ của nhà trường trong việc nâng cao chất lượng giáo dục, đáp ứng yêu cầu đổi mới và hội nhập trong giai đoạn hiện nay.

Sẵn sàng cho năm học 2026–2027 với tư duy đổi mới và phát triển bền vững

Ngôi Sao Hoàng Mai tin rằng, khi người dẫn dắt không ngừng học hỏi, đội ngũ sẽ không ngừng phát triển. Khi đội ngũ phát triển, chất lượng giáo dục sẽ được nâng cao. Và khi mọi thành viên cùng hướng tới những giá trị chung, học sinh sẽ được thụ hưởng một môi trường học tập ngày càng tốt đẹp hơn.

Năm học 2026–2027 không chỉ bắt đầu từ những kế hoạch hay mục tiêu chiến lược được đặt ra, mà bắt đầu từ sự chuẩn bị của những người dẫn dắt – những người đang từng ngày học hỏi, đổi mới và kiến tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững của nhà trường.

Đó cũng chính là cách Ngôi Sao Hoàng Mai xây dựng tương lai: bắt đầu từ sự phát triển của đội ngũ để tạo nên những giá trị tốt đẹp nhất cho học sinh.