Tại Ngôi Sao Hoàng Mai, công tác đào tạo không chỉ tập trung phát triển chuyên môn cho giáo viên, mà còn đặc biệt chú trọng đến việc nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý cho đội ngũ cán bộ chủ chốt. 
Ngày 19/6/2025, các cán bộ quản lý của nhà trường đã tham gia buổi đào tạo chuyên sâu do Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER) thiết kế và triển khai, với chủ đề: “Kỹ năng giao tiếp và quản lý thời gian”.

Chuyên gia đồng hành:
PGS.TS. Hoàng Văn Hải – Viện trưởng Viện Quản trị - Kinh doanh, trường Đại học Tài chính - Ngân hàng Hà Nội. Ông có hơn 35 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị, tư vấn cho nhiều tập đoàn, doanh nghiệp lớn và các địa phương; đồng thời là tác giả của nhiều công trình khoa học trong nước và quốc tế.
TS. Dương Thu – Nhà sáng lập, Viện trưởng SLEADER. Với hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn xây dựng chiến lược, tái cơ cấu và đánh giá nền tảng doanh nghiệp - người tiên phong đưa các mô hình quản trị hiện đại từ châu Âu về Việt Nam và là tác giả, chủ biên của nhiều đầu sách chuyên sâu.

—
Trong khuôn khổ buổi đào tạo, các chuyên gia đã mang đến nội dung bài giảng với sự đầu tư cao về chuyên môn. Theo đó, đội ngũ cán bộ nhà trường đã có dịp học hỏi, chia sẻ để phát triển các kỹ năng cần thiết của một nhà lãnh đạo, quản lý.
🔸KỸ NĂNG GIAO TIẾP HIỆU QUẢ TRONG QUẢN LÝ:
Tập trung xây dựng phong thái và thái độ chuẩn mực, nâng cao kỹ năng giao tiếp phản hồi, xử lý “điểm nghẽn” trong điều hành - qua đó tạo dựng văn hóa giao tiếp tích cực và tăng cường phối hợp hiệu quả giữa các bộ phận.
🔸QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆU QUẢ: 
Trang bị tư duy sử dụng thời gian thông minh thông qua ma trận ưu tiên, các kỹ thuật tổ chức công việc khoa học, kết hợp cân bằng giữa công việc và cuộc sống - nhằm nâng cao hiệu suất, giảm áp lực và chủ động hơn trong mọi tình huống.
🔸THỰC HÀNH MÔ HÌNH QUẢN LÝ 6-5-7 VÀ “BÁNH XE QUẢN LÝ”:
Cán bộ quản lý được tiếp cận hệ thống 6 nguyên tắc, 5 nhiệm vụ và 7 công cụ quản trị sắc bén, hiểu rõ sự khác biệt giữa “quản lý” và “tác nghiệp”; đồng thời thực hành qua các tình huống thực tế trong môi trường giáo dục để ứng dụng linh hoạt, hiệu quả.
Qua khóa đào tạo, đội ngũ quản lý được nâng cao năng lực điều hành và tư duy quản trị, từ đó góp phần xây dựng môi trường học tập tích cực - kỷ luật - gắn kết, nơi học sinh được truyền cảm hứng, hỗ trợ hiệu quả và phát triển toàn diện.
—
Với tầm nhìn “phát triển con người là trọng tâm của giáo dục”, Ngôi Sao Hoàng Mai luôn tổ chức các chương trình đào tạo, tập huấn định kỳ, với sự đồng hành cùng những chuyên gia hàng đầu - nhằm xây dựng một đội ngũ quản lý không chỉ vững chuyên môn, mà còn truyền được cảm hứng và tạo ra giá trị bền vững.